一年春做(zuo)首，萬(wan)物競爭(zheng)先。新年新氣象(xiang)，新年新工凱(kai)。廣西工凱(kai)重工制(zhi)造有限公司于2023年(nian)2月6日正式復(fu)工。8時許，公司陸續舉(ju)行了隆(long)重的復工(gong)儀式(shi)、年度工(gong)作部(bu)署暨復工(gong)動員會、中層管理人員工(gong)作布置(zhi)會，從(cong)此(ci)(ci)時此(ci)(ci)刻(ke)起(qi)大(da)家將從“節假日(ri)模(mo)式”正式轉變(bian)成“工作模式(shi)”，工凱人將以飽(bao)滿的姿態，抖擻的精神，健康的身體(ti)，盡一切所能，積極的響應公司的號召，竭盡全力的打響兔年“第一戰(zhan)”，吹(chui)響勝利的號角。

 公司(si)董事長潘秀忠(zhong)在2023年工(gong)作部署(shu)暨復(fu)工(gong)動員(yuan)會上，對2022年的(de)工作進行復盤(pan)，指出我(wo)們(men)在工作上存在的(de)問題(ti)，總結和反思我(wo)們(men)的(de)不足，鼓(gu)勵(li)我(wo)們(men)痛(tong)定思痛(tong)后要勇于奮起直追。會上，潘秀(xiu)忠董事(shi)長對(dui)2023年行業走勢做(zuo)了(le)初步分析，并(bing)從安全、產品(pin)質(zhi)量(liang)、產品(pin)服務、個人(ren)素質(zhi)和崗位優化(hua)等方(fang)(fang)面提出了(le)具(ju)體的要求(qiu)，對(dui)下一步的工作(zuo)指(zhi)明了(le)方(fang)(fang)向(xiang)。

潘秀忠董事長指出安(an)全(quan)是每次(ci)會議都強調(diao)的事項，特別是這次(ci)放假(jia)比較久，受假(jia)期綜(zong)合癥的影響，人雖然回到工作(zuo)崗位了(le)，但思想不集中(zhong)，身(shen)心(xin)疲憊(bei)、心(xin)情(qing)煩躁，很(hen)容易違章操作(zuo)，引發(fa)安(an)全(quan)事故。放假(jia)期間(jian)機器設(she)(she)(she)備長時(shi)間(jian)停止運行，一些防護設(she)(she)(she)施、機械設(she)(she)(she)備、電(dian)線(xian)電(dian)路等(deng)停用時(shi)間(jian)長，有可能(neng)電(dian)線(xian)被(bei)老鼠咬(yao)斷或(huo)設(she)(she)(she)備松動，使用前要進行檢(jian)查、維修或(huo)者(zhe)加(jia)固，安(an)全(quan)部要進行安(an)全(quan)教育培訓、安(an)全(quan)檢(jian)查和現場(chang)安(an)全(quan)監(jian)督。

 在復工大會上，公司黨(dang)支(zhi)部李澤強書記發表講話：感謝大(da)家(jia)(jia)多(duo)年(nian)以來的(de)支(zhi)持和付出，今(jin)天的(de)大(da)會不只是(shi)復工動員會更(geng)是(shi)今(jin)年(nian)如何(he)開展工作的(de)部署(shu)大(da)會。所以希望大(da)家(jia)(jia)都能人到場，心在崗，努力開展今(jin)后的(de)工作。 李書記(ji)同時要求支部黨員積極發揮戰斗堡壘(lei)作(zuo)用和(he)黨員先(xian)鋒模范作(zuo)用，助力兩新(xin)組(zu)織穩崗(gang)生(sheng)產，實現經濟“開門紅”。

 隨后召(zhao)開的(de)(de)公司(si)中層管理人員工作布置會，各部門(men)負責人領任務并圍繞公司(si)年度目(mu)標(biao)進行任務分解，對達成目(mu)標(biao)的(de)(de)過程(cheng)中可能遇(yu)到的(de)(de)困(kun)難進行了充分的(de)(de)預(yu)估，大(da)家積極發言(yan)、獻計(ji)獻策，會議(yi)在(zai)董事長潘秀忠的(de)(de)總結發言(yan)中落(luo)下(xia)帷幕(mu)。